falimentSRLJ05/491/2005înregistrată la 03.03.2005Municipiul Oradea, Bihor
0
contracte distincte
0 lei
valoare câștigată singur · fără plafoane
0
autorități contractante
4
cumpărări directe · 47 mii lei
Activități autorizate (CAEN)
Rev.2, din Registrul Comerțului
1621 Fabricarea de furnire și a panourilor di…1622 Fabricarea parchetului asamblat în panouri1623 Fabricarea altor elemente de dulgherie ș…1624 Fabricarea ambalajelor din lemn1629 Fabricarea altor produse din lemn; fabri…2823 Fabricarea mașinilor și echipamentelor d…3101 Fabricarea de mobilă pentru birouri și m…3102 Fabricarea de mobilă pentru bucătării3109 Fabricarea de mobilă n.c.a.3299 Fabricarea altor produse manufacturiere …3319 Repararea și întreținerea altor echipame…4332 Lucrări de tâmplărie și dulgherie
Cum câștigă firma: directe sau licitații?
Compară numărul și valoarea achizițiilor câștigate de această firmă, în toate domeniile, în același an.
Încărcăm comparația firmei…
Cumpărări directe recente
Achiziții din catalogul electronic sau notificări de cumpărare directă, evidențiate separat de atribuirile prin proceduri. Ultima publicare: 29.06.2026.
Servicii de reparatie la echipamentele de la acvariile din incintas Imobilului Oraselului Copiilor10 mii lei
MUNICIPIUL ORADEA · 30.07.2025 · Sursa: SEAP/ADR · date preluate de ContractWIN
Furnizare obiecte de mobilier pentru birouri - Primărie Copacel10 mii lei
COMUNA COPACEL · 16.11.2020 · Sursa: SEAP/ADR · date preluate de ContractWIN
Istoric public; cea mai recentă dată de contract din arhivă: 24.09.2026; fotografia registrului: 02.09.2026. Data cea mai recentă nu confirmă acoperirea completă a arhivei. Un contract este numărat o singură dată în fiecare agregare (anunț + număr). Sumele exclud plafoanele acordurilor-cadru și valorile peste 10 miliarde lei. Sumele firmei reprezintă câștiguri individuale; totalurile în asociere rămân separate, cota firmei fiind necunoscută.Un contract poate apărea în mai multe categorii. Valorile atribuite nu reprezintă plăți efectuate. Surse și condiții de utilizare.
